Leistungen
Beratung und Coaching mit eigener Führungserfahrung und Business Sense. Ich berate und begleite Ihre Organisation, Ihre Teams und Sie bei Ihren Transformationsprojekten und in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Leistungen
Beratung und Coaching mit eigener Führungserfahrung und Business Sense. Ich berate und begleite Ihre Organisation, Ihre Teams und Sie bei Ihren Transformationsprojekten und in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Beratungs- und Coachingangebot
Beratung und Coaching mit eigener Führungserfahrung und Business Sense. Ich berate und begleite Ihre Organisation, Ihre Teams und Sie bei Ihren Transformationsprojekten und in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Sie möchten erste Gedanken zu Ihrem Projekt besprechen oder haben schon ein konkretes Anliegen?
Sie möchten erste Gedanken zu Ihrem Projekt besprechen oder haben schon ein konkretes Anliegen?
Beratung und Coaching mit eigener Führungserfahrung und Business Sense. Ich berate und begleite Ihre Organisation, Ihre Teams und Sie bei Ihren Transformationsprojekten und in Ihrer persönlichen Entwicklung.
Sie möchten erste Gedanken zu Ihrem Projekt besprechen oder haben schon ein konkretes Anliegen?
Beratung
Veränderungen gestalten! PowerPoint löst keine Probleme – mir geht es um echte Veränderungen und Ergebnisse, und zwar mit Ihnen und für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Dafür bringe ich eigene Leadership- und Beratungserfahrung und einen ausgeprägten Sinn für das operative Business ein.
Der Ansatz: Wir klären sauber den Auftrag und die Problemstellung. Ich behalte ein offenes Auge für potentiell tiefer liegenden Themen und spreche Probleme konstruktiv und im Interesse der Sache an. Der inhaltliche Ergebnisanspruch geht einher mit zielgruppenspezifischer Stakeholder-Kommunikation, Klarheit für das „big picture“ und auch einer operativen „getting hands dirty“-Mentalität. Für eine erfolgreiche Umsetzung achten wir auf enges Tracking und darauf, Menschen und Teams zu befähigen – hier schlage ich die Brücke zum Business Coaching. Ich berate Sie mit hohem Senioritätslevel und erfahrenem Business Sense, neutral und selbstverständlich vertraulich.
Werte: lösungsorientiert, professionell, aufrichtig.
Meine Schwerpunkte sind Transformationen, Weiterentwicklung von Start/Scale-Ups, Wachstum, Re-Organisationen sowie Operations-, Supply Chain-, Logistik- und Customer Service-Themen. Ein besonderes Anliegen (aus eigener familiärer Prägung) sind mir Familienunternehmen, in denen ich Nachfolgeprozesse sowie Governance-Gestaltung mit familienfremden Führungskräften betreue.
Coaching
Ziel ist, Ihre Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für Ihr ganz individuelles Anliegen zu erweitern und Sie zu befähigen, in eine Gestaltungsrolle zu kommen. Methodisch versiert und mit jahrelanger eigener Führungserfahrung kann ich mich empathisch in ihre Anliegen einfühlen und eindenken und Sie unterstützen, Ihren Weg zu gestalten und zu gehen.
Der Ansatz: Wir schauen ganzheitlich auf die Landkarte Ihres Anliegens und erkunden das Territorium, lassen neue Perspektiven zu, verflüssigen Blockaden und erweitern Ihren Optionenraum zu handeln und zu gestalten. Das gilt für berufliche Kontexte und Führungsherausforderungen ebenso wie für private Anliegen. Meine vielseitige Rolle: immer zuhören und begleiten, bisweilen absichern und unterstützen, gelegentlich ermutigen und Impulse geben.
Werte: wohl-wollend, empathisch, vertraulich.
Typische Anliegen sind berufliche und Führungsherausforderungen, Coaching und Sparring von Führungskräften, Begleitung von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen, Rollenklärungen, Selbststeuerung, Resilienzförderung und Stressbewältigung, Konfliktbegleitung, Entscheidungssituationen, berufliche Neuorientierungen, Entwicklung und Klärung von Purpose und „Wofür stehe ich“ – aber letztendlich bestimmen Sie das Anliegen, Ihr Anliegen.
Coaching
Ziel ist, Ihre Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten für Ihr ganz individuelles Anliegen zu erweitern und Sie zu befähigen, in eine Gestaltungsrolle zu kommen. Methodisch versiert und mit jahrelanger eigener Führungserfahrung kann ich mich empathisch in ihre Anliegen einfühlen und eindenken und Sie unterstützen, Ihren Weg zu gestalten und zu gehen.
Der Ansatz: Wir schauen ganzheitlich auf die Landkarte Ihres Anliegens und erkunden das Territorium, lassen neue Perspektiven zu, verflüssigen Blockaden und erweitern Ihren Optionenraum zu handeln und zu gestalten. Das gilt für berufliche Kontexte und Führungsherausforderungen ebenso wie für private Anliegen. Meine vielseitige Rolle: immer zuhören und begleiten, bisweilen absichern und unterstützen, gelegentlich ermutigen und Impulse geben.
Werte: wohl-wollend, empathisch, vertraulich.
Typische Anliegen sind berufliche und Führungsherausforderungen, Coaching und Sparring von Führungskräften, Begleitung von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen, Rollenklärungen, Selbststeuerung, Resilienzförderung und Stressbewältigung, Konfliktbegleitung, Entscheidungssituationen, berufliche Neuorientierungen, Entwicklung und Klärung von Purpose und „Wofür stehe ich“ – aber letztendlich bestimmen Sie das Anliegen, Ihr Anliegen.
Teamworkshops
Moderierte Teamworkshops geben Teams ein strukturiertes Forum, um hinderlich im Weg liegende Konflikte und Probleme aus dem gärenden Nebel des Unausgesprochenen transparent an die Oberfläche zu befördern oder um selbstgewählte und -gewünschte Weiterentwicklung und Klärungen zu entfalten – immer mit dem Ziel, die gebündelte Energie und Ressourcen zu nutzen, um Lösungen und Fortschritt zu erarbeiten. Egal also, ob die Ausgangssituation problem- oder entwicklungsbehaftet ist, geht es immer darum, weiterzukommen und effektiver und effizienter zusammenzuarbeiten.
Der Ansatz: In den Workshops, idealerweise nach Vorgesprächen mit Führungskräften und Teammitgliedern, geht es um Transparenz und Offenheit, um hinschauen und ansprechen, auch wenn es unbequem ist. Reibungen sind dabei willkommen, denn sie weisen auf Wesentliches hin und bieten die Chance für neue Impulse. Wichtig ist die Rahmung: stets wohlwollend im Umgang, wertschätzend gegenüber den Personen, lösungsorientiert in der Sache. Oft folgen auf Teamworkshops einzelne Coaching. Meine Rolle im Teamworkshop ist neutral und integrierend, und situativ aktiv moderierend bis impulsgebend.
Werte: integrativ, neutral, pragmatisch.
Themen: Führungskräfte-Workshops, Leadership Offsites, Team Coaching, Struktur-, Verantwortungs- und Rollenklärungen, Resilienzförderung
Und zu welchem Thema oder Anliegen möchten Sie sich austauschen?
Und zu welchem Thema oder Anliegen möchten Sie sich austauschen?